不忘使命,与司同行——记风险管理总部五年成长之路
来源: 文│风险管理总部  发布时间:2018-04-20
  2018年4月底,即将迎来公司重新展业的五周年。从2013年初出茅庐的行业新兵,到力冲业绩并在2018年成功跻身行业上游,一路走来,是民生信托在转型和创新中追赶的脚步。而风险管理总部也正是在这样快速发展的节奏中,不断成长和成熟。

       人员篇
       优化人才结构,不断趸实风控技术基础。“功以才成,业由才广”,五年时间里,风险管理总部从最初的三、四人发展到了现在的二十二人,吸引了越来越多优秀人才的加入。职业教育背景上,拥有牛津大学、清华大学、对外经济贸易大学、人民大学、中央财经大学等国内外知名院校的教育经历,以及来自银行、券商、信托、企业、事务所、评估机构等多年风控及金融相关从业经验;年龄构成上,跨越70后、80后、90后,形成了既严肃又活波的部门氛围以及传帮带的人才梯队建设,不同阅历、不同背景的人因为工作聚到一起,充分交流、取长补短,常常碰撞出不同的思想火花,形成了良好的工作气氛。
       细化人员管理机制,有效激发主观能动性。在人员结构和人才质量愈加优化的同时,风险管理总部也十分注重人员管理方面的进一步深化。2015年下半年,部门制定了详细的内部量化考核制度并初步实行,通过规范日常工作考核激励,充分调动每一位员工的积极性。经过2016、2017年两个完整年度的不断改进,量化考核机制日益完善并有效发挥作用,促进部门内部形成了互相协作、良好竞争的工作局面。

       业务篇
       零起点构建管理架构,充分发挥风险管理引导作用。2013年到2018年是公司从“打基础”到转型发展的五年,也是风险管理体系从不健全到逐步健全的五年。起步之初,缺少完善的制度流程、明确的业务标准以及足够的评审资源,造成了业务审批效率不高,制约了公司的业务发展。针对这种情况,风险管理总部先后重点拟定了13项风险管理制度和办法、19项业务审批流程、11项业务操作指引并发布多项工作通告,逐步规范业务管理要求,明确公司风险偏好和各类业务操作标准,积极引导业务转型和创新,保障公司业务发展“有的放矢”,帮助公司相继成功抓住房地产、政信、资本市场及部分创新类业务的市场机会,在2014年以来保持良好经营业绩。
       改革内部组织机构,推进专业化管理深度。2016年,随着公司确立了“投资、投行、融资、资管、财富”五大业务定位,业务评审从原来的传统房地产和政信业务,逐步延伸至资本市场、股权投资、并购基金、资管等创新领域。面对挑战,风险管理总部选择主动出击。首先是对部门整体架构进行调整,以专业化分工为出发点,在风险管理总部下设投资(固有)业务评审部、投行业务评审部、资管业务评审部、融资业务评审部四个二级部,细化各团队的专业评审领域。其次是不断强化团队研发能力,一是鼓励业务前置,针对创新和特殊类业务提前介入项目尽调或方案谈判阶段;二是加强对相关市场、行业、政策、业务模式和企业案例等的专业性研究,2017年风险管理总部累计共完成30篇、38万余字的研究报告,团队整体专业深度得到加强。
       全面提升效率,积极保障业务稳健发展。展业首年到现在,公司受理的主动管理类业务从不到百余笔增长到了数百笔,规模也从数百亿元增长到了数千亿元级别。面对项目数量的快速增长,在保证高质量的同时,风险管理总部也更加强调评审的高效率,通过深化内部管理机制,明确评审工作流程和时限要求,制定各类业务尽调报告模板,加强与业务部门的交流等方式,不断提升业务的评审效率。正是在这样高节奏的工作作风中,风险管理总部积累了丰富的业务经验,特别是转型的两年以来,经过与前中后各部门在新业务以及新模式方面的共同实践和摸索,不仅强化了业务能力和创新思维,更是在这一过程中与各兄弟部门建立了互相信任、有效沟通的良好合作关系,一同积极参与推动多个创新类业务的成功实施。

       理念篇
       深化理念转型,适应业务发展趋势。公司一直以来都强调风险管理的核心作用,这对于我们来说无疑是感到欣慰和庆幸的,同时也要求自己要切实有效地发挥风险管理的效用。2016年,风险控制部正式升级为风险管理总部,名称上的调整也预示着风险管理理念的转变。近年市场和行业发展越来越趋于复杂和多样化,对于金融机构而言,风险管理的内涵正发生着深刻变化,我们不再固守简单的风险回避与控制,而是转向对风险的动态管理和驾驭,即坚持与市场和监管环境、与自身发展定位、与外在客户需求等相适应的风险管理,来适应行业发展和公司转型的需要。
       强化执行力,铸造行业先进风险管理实力。经过五年成长,2017年公司成功跻身于20家A级信托公司之列,公司资产管理能力和风险管理能力均得到行业认可,这得益于我们始终以相辅相成、互为平衡的态度来对待风险管理与业务发展的关系。我们在坚持以风险可控为前提的业务发展的同时,也坚信风险管理的根本作用是要为业务发展而有效服务。为此,我们一直努力打造风险管理的高效执行力,要对市场、政策和业务发展保持敏锐性,对形势能够做出迅速和准确地判断,及时出台有关风险管理政策和业务操作标准,做到快速、有效地指引业务发展,抓住业务机遇,真正将风险管理能力转变为生产力。
       回首五年成长之路,受益于公司的发展和对风险管理工作的大力支持,风险管理总部得以快速成长和成熟,通过与前中后台各部门的磨合和配合,逐步建立起完善的风险管理架构和沟通机制,努力将公司的各项发展目标迅速、有效地落实于实处。而未来,面临新的市场环境、监管趋势以及公司战略要求,风险管理总部不会固步自封,而是将始终保持以科学开放的心态来应对新的机遇和挑战,继续深化风险管理的内涵,为迎接公司下一个五年发展之路而奋斗!
消费者投诉专线:010-65294911
版板所有@中国民生信托 京ICP备13052113号 Copyright @ CHINA MINSHENG TRUST CO.,LTD.All Rights Reserved