上午,大会进行了全员宣讲培训。公司风险控制部、财富管理总部和人力资源部相关负责人分别就《公司新审批体系、授权标准及业务流程》、《公司新产品发行和销售秩序管理办法》和《公司绩效考核方案》进行了宣讲。
下午,大会进入年度会议的正式议程。首先,首席财务官赵东对公司2014年度经营情况进行点评。赵总对公司2014年度经营业绩完成情况和各业务部门业绩完成情况进行了详细分析。
随后,张博总裁做公司2014年度工作报告。张总首先对2014年主要的工作进展及亮点进行了总结,对各部门在2014年度所取得的成绩给予了肯定;其次,着重分析了公司存在的问题和不足;最后,张总对2015年度的各项重点工作进行了安排与部署。
(公司总裁张博做2014年度工作报告)
最后,公司副董事长冯宗苏代表董事会做总结讲话,冯总对公司过去一年取得的成绩表示肯定,要求公司更加重视学习和交流,加强主动性和协同性,提高市场反应能力,以适应行业的发展变化。同时,更多关注业绩落后的部门和团队,齐头并进,共创佳绩。
(公司副董事长冯宗苏讲话)
(“最佳业务团队”和“优秀职能部门”颁奖)
(“最佳业务经理”颁奖)

(“最佳职能员工”颁奖)
(公司总裁与各业务分管领导签署2015年业绩目标责任书)